加强组织能力建设 推动机场业可持续发展
民航大学吴桐水校长作客首都机场大讲堂
6月9日上午，集团公司利用首都机场大讲堂平台，举行了学习实践科学发展观活动第四次报告会，邀请中国民航大学校长、博士生导师吴桐水做《机场组织能力建设》专题报告。集团公司党组书记董志毅主持报告会。（聂永华/摄）
6月9日上午， 中国民航大学校长、博士生导师吴桐水应邀登上 首都机场大讲堂，作题为《机场组织能力建设》的专题报告，这是首都机场集团公司学习实践科学发展观活动第四次报告会。
吴校长的报告分为五个部分，分别为 “宏观经济环境及机场行业发展回顾”、“世界优秀机场发展经验及启示”、“机场组织能力建设及其表现 ”、“我国机场业组织能力建设探究”和“首都机场集团战略调整及组织能力建设”，深入浅出地讲解了组织能力建设对机场业可持续发展的重要性，并密切结合集团公司“三调整、一再造、一优化”的实际，提出首都机场集团战略调整与组织能力建设的建议。
吴校长认为，战略调整是一个不断循环的动态过程，每一次循环，都是对前一次战略的取舍和调整。随着首都机场集团战略调整，要强化以下几个方面的工作：一是集团顶层战略制定与内涵细化，要进一步明确主、辅业的内涵与关系；二是成员单位对整体战略分解并制定各自相应战略；三是首都机场集团战略调整中的组织能力建设，需要各职能部门制定并落实本部门相应的战略，以服务和保障集团及成员公司的战略，强化组织功能和资源配置能力使之与战略目标相协调。
集团公司党组书记董志毅对吴桐水校长的精彩报告给予了高度评价，认为报告见解独到，掷地有声，特别是对进一步推进集团战略落地有着非常重要的指导作用，值得集团公司学习、借鉴和在实际工作中落实。董志毅还就学好吴校长的报告精神与促进集团科学发展的有关问题提出了要求：一是要准确把握发展节奏、进一步增强集团组织能力建设，为集团全面的科学发展做好准备；二是要充分发挥集团优势，形成新的核心竞争力；三是要注重理论指导实践，尽快把学习实践活动的思想理论成果转化为实践成果。
集团公司总经理张志忠等在家的班子成员、在京的成员企业、直属单位领导、总部职能部门主管级以上人员、股份公司中层正职、在京参加“百名管理人员学习交流计划”的人员共200余人聆听了吴校长的报告。京外成员机场和金元证券公司中层以上管理人员在分会场通过同步视频参会。
