根据上级要求和统一部署，在南航领导下，经过南航大连分公司有关部门和全体飞行人员的共同努力，圆满完成了飞行队伍作风纪律整顿任务。本次整顿于7月25日正是启动，11月10日结束，历时三个半月，分三个阶段，即学习动员阶段，查摆问题阶段，整改提高阶段。
在整顿期间，南航大连分公司党委、飞行部党总支及全体飞行人员按照上级“高度重视，加强领导，精心组织，确保作风纪律整顿有组织、有计划、有落实、有检查、有成效，使飞行队伍的作风和纪律状况有较大改观”的基本要求，以中国民航总局《关于进一步加强民航飞行队伍管理的意见》、南航股份公司党委《关于认真贯彻民航总局〈进一步加强民航飞行队伍管理的意见〉的通知》和上级领导重要讲话为指导，认真落实“全国民航飞行队伍管理工作座谈会”和南航“飞行机务队伍思想政治工作会议”精神，结合分公司飞行队伍管理的现状，认真开展了作风纪律整顿，全面加强了飞行队伍思想作风建设，提高了飞行人员综合素质，进一步稳定了飞行队伍，确保了运输飞行安全。在动员学习阶段，分公司、飞行部、飞行分部三级分别进行了动员教育和思想发动，针对旺季安全生产忙的特点，采取业余、小型、分散、集中与自学相结合的方式，充分利用航前航后、工作间隙、节假日等业余时间进行教育和动员，共召开动员大会5次，补充动员9次；集中组织学习12次，分散组织学习21次，分公司党委召开专题会议5次，飞行部及飞行分部召开班子专题会议18次。学习动员覆盖率达到了100%。在查摆问题阶段，南航大连分公司党委查摆归纳了15条亟待解决的问题；飞行部及飞行分部查摆各类问题17条；飞行人员个人查摆问题共264条。采取个别谈话、召开座谈会、走访群众、发放征求意见表、设立意见箱和热线电话等多种形式，共征求意见23条；通过“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”等多种形式开展谈心，认真落实“三必谈”，即：班子成员之间必须谈，直接的上下级之间必须谈，思想不稳定、作风纪律差的飞行人员必须谈，全公司共谈心596人次。在整改提高阶段，整改提高阶段，健全完善规章制度和改进措施18项，解决单位和个人存在的突出问题32个；反馈意见和建12条。为提高整顿效果，在认真完成上级规定的各项整顿内容要求基础上，整顿期间将开展了“五个一”活动，组织以增强团队奋进意识为主题的参观交流活动；召开一次飞行员代表恳谈会；组织飞行人员填写“六个禁止”责任书；请专家为飞行人员做优化心里品质讲座；进行防涉“黄、赌、赌”及走私等违法问题的法治教育，并下发有关教育材料。
通过整顿，南航大连分公司飞行队伍作风纪律有了明显进步，达到了预期目的，主要表现在：
一是整体素质有提高。飞行人员对整顿活动的认识比较好，态度端正、学习认真，对自己要求更加严格，在整顿期间，精神饱满，活动自觉。面对频繁的过零点甚至“跨夜”飞行，南航大连分公司全体飞行人员识大体，顾大局，振奋精神，克服困难，自觉遵守规章制度，默默无闻地坚守在自己的工作岗位上，充分体现出部队的凝聚力和战斗力，为公司的安全生产、效益做出了积极的贡献。尤其党员干部模范作用好，在以安全生产为中心的各项工作中起到了带头作用。A320机队飞行教员高卫星母亲病重，但他并没有请假而影响航班生产；副驾驶张斌因急性肠炎住院，第二天就继续投入工作。
二是作风纪律有转变。南航大连分公司飞行队伍和飞行人员作风纪律状况有明显改观，7、8、9三个月尽管飞行任务重、航班变动频繁，但全体飞行人员仍以飞行为重，克服了个人和家庭的实际困难，积极参加航班飞行。仅8月份就有44名机长在外站过夜，最多的过夜5次，少的3次。7月份有77人出满勤，8月份有95人出勤率。9月对外援助飞行增加，支援南航北方分公司机长3人次，上海吉祥航空公司机长2人次，四川航空公司机长2人次，派往珠海各类升级人员外出14人次，赴珠海复训27人次。未发生违规违纪问题。
三是调控能力有增强。南航大连分公司飞行人员自我调整和自我约束能力都有明显的提高，在处理国家、集体、个人三者利益关系上，在控制尺度把握上有明显好转。面对大家比较关注的热点问题，飞行人员表现出了新的觉悟水准，正确对待公司，正确对待领导，正确对待自己，为公司各项工作的整体推进提供了有力支持。在总体局面控制上，对一些倾向性问题、阶段性问题能实施正确的导向和调控。
四是内部和谐有进步。加大宣传力度，为整顿营造氛围，先后在业内外媒体发表整顿的文章20多篇，编发活动简报10期，组织各种专题教育8次。不断创新活动方式，提高整顿质量，飞行部结合安全生产向全体飞行员发出《倡议书》，组织填写《遵守六个严禁承诺书》，举办职业飞行员心里素质培训，通过开展特色活动，有效促进了飞行队伍的和谐。
五是工作质量有提高。南航大连分公司加大了安全工作的管理力度，从领导精力的投放，到采取的相关措施，都有利于安全工作的开展和安全生产的实施，使安全形势趋于平稳。重点抓了安全教育、安全整顿、安全检查、安全运行、业务培训等主要工作，取得了比较好的效益，7至10月份，飞行没有发生人为差错以上问题。
六是解决问题有实效。南航大连分公司认真做好优化飞行工作环境工作，彻底改造空勤餐厅，大幅度改善空勤人员用餐环境；为改善飞行人员的工作条件，对飞行准备室进行全面更新改造，统一维修粉刷飞行机务办公楼；为利于飞行员的网络飞行准备，投入专款设备资金，为加强体育锻炼，提高势头素质，为飞行人员购置了运动器械。飞行部从生活上关心飞行人员，对过生日的飞行员送上生日贺卡、蛋糕和礼金；及时看望飞行机务生病的员工及家属；统一办理了游泳年卡；机关有关部室经常深入一线，征求飞行人员的意见和建议。通过逐步解决问题和困难，进一步稳定了飞行队伍。
