12月5日，南航大连分公司召开了12月份安委会例会，对上月的飞行、空防和地面安全形势及航班运行情况进行了深入分析，对年底前的安全工作提出了具体要求。
会上，南航大连分公司党委书记吕安湘就如何抓好安全工作和近期的安全重点提出几点意见。吕安湘指出，安全工作有难度，解决途径重点在于三个方面：一是管理层要懂得如何控制安全风险、优化安全系统；二是机长要具备处理运行中突发事件的能力；三是要将岗位责任落实到人头，要“入脑、入心”。关于12月份的安全特点，吕安湘强调，目前已进入全年的收盘阶段，一是天气复杂，要做好工作和技术准备。二是“三定”工作启动、航务职位改革、空警中队隶属关系变化以及地保部和货运部部分工作交接等会引起人员思想波动。加之年底前的工作头绪较多，容易因为精力不到位引发问题。关于综治工作，要吸取兄弟单位发生的大案教训，提高警觉性。
南航大连分公司总经理杨建新就当前的问题和下一步的安全重点提出了几点要求：一是要正确处理安全与服务、安全与其他工作的关系，认清不同阶段中自己的岗位职责和工作重点；二是要进一步明确岗位责任，不断提高员工的职业道德；三是要确保年终岁尾的安全工作；四是要认真贯彻落实“十一五航空安全发展规划纲要”，从规划的指导思想、原则、工作措施方面，结合本单位的实际情况加以研讨，制定本单位的工作计划。重点从“四支队伍”（原来提到的“三支队伍”加上营销队伍）建设上，研究如何为公司安全打下基础。
会议还对各运行单位的年底前安全工作做出重要提示，要求各部门要根据提示制定切实可行的预防措施。
会议要求各运行保障单位在离2006年的结束还有26天的时间里，要坚持在南航大连分公司党委的领导下，全体干部职工要切实做好本职工作，脚踏实地，找隐患、抓违章、定措施，全力以赴实现今年安全生产目标。
