根据东航西北分公司针对管理人员分层次进行系统性培训的要求，在已经实施的6岗以上管理人员的培训基础上，近日，东航西北分公司又组织7～10岗人员参加了“提高管理与执行能力”培训班。
根据东航西北分公司针对管理人员分层次进行系统性培训的要求，在已经实施的6岗以上管理人员的培训基础上，近日，东航西北分公司又组织7～10岗人员参加了“提高管理与执行能力”培训班。
培训邀请西安交通大学管理学院卫民堂教授主讲，卫教授从“管理辨析；执行及其意义；执行体系与管理体系；提升执行力的基本策略”等四个方面，对构建企业执行体系进行了深入浅出的阐述，使参加学习的人员能理论联系实践，，强化了管理与执行的理念、意识，开拓了思维，从而为在新的管理格局中创造性地开展工作奠定了基础。
