东航甘肃分公司与会人员正在发言
2007年的第一个周末的夜晚，东航集团公司副总经理、东航股份公司总经理曹建雄和主管飞行安全的樊儒副总经理来到东航股份甘肃分公司检查指导工作。1月6日上午，曹建雄总经理、樊儒副总经理在听取了东航股份甘肃分公司领导班子的工作汇报后，曹建雄总经理表示：干部要站得更高看问题，提出问题，并找出解决问题的办法，多思考、多研究，解决职工困难，联合开发产品，增收节支，创造性开展工作，提高班子的战斗力、凝聚力。
汇报之后，召开了东航股份甘肃分公司9岗以上干部大会。会上，曹建雄总经理先给大家一小时发言时间，让大家畅所欲言，来自东航股份甘肃分公司基层和机关部门的30余人就安全生产、经营管理、薪酬岗级等方面踊跃发言，曹建雄总经理和樊儒副总经理都一一认真地记了下来，并对有些问题现场给予了答复。曹建雄总经理分析了东航目前的形势和状况，希望广大干部员工正视目前公司的安全生产现状，毫不动摇地推进枢纽港建设，毫不动摇地推进集中化管理，通过全体员工的努力，迅速改善东航的社会公众形象，迅速改善东航的效益滑坡，达到效益最大化，安全最可靠，管理最有效的目标。
最后，曹建雄总经理还向东航股份甘肃分公司广大干部员工提出了五点要求：一、转变观念，从小事做起，创造性的开展工作，用全新的管理理念做好工作。二、转变作风，关心群众生活和疾苦，要深入到一线群众中去和一线员工交朋友，倾听基层员工的呼声。三、讲学习，形成良好的学习风气，不断提高干部自身修养和素质，提高干部人格魅力和自身的影响力。四、加强规范管理，从程序化管理、严格要求入手，以制度管理人，人人争做手册员工，人人争做廉洁自律的模范。五、以人为本，换位思考，真心诚意关心下属，爱护下属，把下属当作兄弟姐妹，共同把工作做好。当曹建雄总经理以“冬天来了，春天还会远吗？”作为结束语时，台下响起一片热烈的掌声。
