2006年12月31日深夜，随着CA4154航班（乌鲁木齐——成都）的平稳落地，标志着国航股份西南分公司飞行部实现了2006年安全年目标。国航股份西南分公司领导、飞行部领导及相关部门领导亲赴停机坪迎接机组，并与归来的机组成员欢聚一堂。国航股份西南分公司党委书记陈树托、飞行部总经理李云川分别致辞，共同庆祝2006年安全、效益双丰收和元旦新春佳节。
2006年，国航股份西南分公司飞行部克服了航班生产量大幅度增加、新增飞机量大、飞行点多面广、飞行人员缺口大、A340机组进驻上海等困难，认真贯彻落实国航和西南分公司的总体工作部署，按照公司“狠抓基础，作强自我，适应改革，促进发展”的指导思想，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取具体有效措施，保证了2006年安全年的实现：一是加强组织领导，落实安全责任，安全工作做到了有计划、有措施、有落实，同时加强了安全前沿管理，进一步理顺了飞行部与大队在飞行安全管理上的职责，充分发挥了各大队在安全管理上的组织领导作用；二是增强规章意识，发挥安全监察作用，并结合QAR译码、技术检查和实际飞行中发生的问题，广泛收集不安全信息，从安全管理上、执行规章上、技术训练上进行系统分析，针对薄弱环节制定出了切实可行的整改措施，并保证贯彻落实；三是加强飞行作风建设，重点突出了“严、实、细”三个字（“严”即培养严谨的飞行作风从严格执行规章制度抓起；“实”即飞行不能投机取巧，更不能弄虚作假，必须将相关规定和措施落实到每一个岗位，每一个环节；“细”即从小事抓起，从细微处入手，按时作息、按时进场，注意仪表仪容和言谈举止，形成规范的自觉行为）；四是狠抓空防安全教育和措施的落实，不断强化空勤人员的空防安全意识和防范意识，加强了对重大会议、重要节假日和东南沿海、西藏、新疆等敏感航线的空防安全管理工作，确保了空防安全；五是以抓好机长、教员队伍建设为重点，按照“早出人才、多出人才、出好人才”的工作思路，认真做好了飞行训练工作，夯实安全基础；六是建立健全各项工作制度和业务流程，提高了航班生产组织能力，圆满完成了航班生产任务，确保了航班正点。飞行部通过采取有效工作思路和安全措施，重在抓落实上下功夫，确保了航班生产和安全目标的实现，保质保量地完成了2006年度各项生产任务和安全指标。
