Ameco 召开2007年国航集团机务维修研讨会

       贺利副总裁指出,目前国航正处于一个高度发展、高度整合的阶段,机务保障系统要跟上国航机队的发展速度,在这种新的历史时期下对Ameco 提出六点希望:首先希望Ameco在质量、周期、服务、管理上要大大领先其它公司,显示出中德合资企业的优势;二是希望Ameco 在得到来自国航这个最大客户的充足工作量同时,考虑帮助国航降低成本,做到双方互动、互通和互利;三是希望Ameco成为管理上的样板,发扬优秀的管理思想,将6S 管理坚持下去;四是希望Ameco 能成为干部的摇篮。Ameco的干部人才要能走出去,与国航的优秀干部相互学习,相互融通;五是希望Ameco真正成为中德两国文化交流的交融点;六是希望Ameco 能成为世界一流的合资企业样板。

      (通讯员 严莉)1月25日下午,Ameco召开了国航集团机务维修研讨会。会议邀请了华北局、国航技术分公司及各维修基地、国航进出口公司、国货航、公务机公司等单位的50多位的领导出席。Ameco总经理兼首席执行官柴维玺、总经理麦泽尔先生携相关部门的各级经理20多人向与会领导通报了2006年Ameco在销售、生产运营和质量保证等方面与国航的合作和取得的成绩,并展望了2007年的主要工作内容。国航股份副总裁贺利在会上做了重要讲话,对Ameco的机务维修工作提出了几点期望。之后,Ameco各级相关经理还同与会领导就做好国航机务保障工作中的具体问题进行了深入的探讨和坦诚的沟通。

       贺利副总裁指出,目前国航正处于一个高度发展、高度整合的阶段,机务保障系统要跟上国航机队的发展速度,在这种新的历史时期下对Ameco 提出六点希望:首先希望Ameco在质量、周期、服务、管理上要大大领先其它公司,显示出中德合资企业的优势;二是希望Ameco 在得到来自国航这个最大客户的充足工作量同时,考虑帮助国航降低成本,做到双方互动、互通和互利;三是希望Ameco成为管理上的样板,发扬优秀的管理思想,将6S 管理坚持下去;四是希望Ameco 能成为干部的摇篮。Ameco的干部人才要能走出去,与国航的优秀干部相互学习,相互融通;五是希望Ameco真正成为中德两国文化交流的交融点;六是希望Ameco 能成为世界一流的合资企业样板。

      Ameco总经理兼首席执行官柴维玺表示,Ameco这几年发展较快,二期合资后加大了在能力开发、基础建设、人才培养等方面的投资。Ameco一如既往提供以质量为根本的优质服务也是我们对国航和所有客户的郑重承诺。

      Ameco总经理麦泽尔先生说,针对国航的快速发展,Ameco会给予积极配合。关于降低成本,Ameco首先要缩短维修周期,二是要优化航材管理系统,三是要通过双方良好的合作制定合理的维修计划。

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