（通讯员 罗金凤）1月8日，国航工程技术分公司成都维修基地航线部正式启动全员能力提升工程，该工程将历时两年。这是该部进一步加强员工能力建设，全面推进航线部基础建设新的工程，是确保航线机务人始终走在时代前列，更好地肩负起历史使命的一项举措。
2007年，随着国航发展战略的调整，组织转型工作的推进，国航工程技术分公司成都维修基地航线部飞机维护量和工作量维持在较高的水平范围内，驻外人员多，考核指标的进一步细化和严格，虽然维护量增加趋势较2006年相对缓慢，但各种客观条件的限制和影响，航线部仍面临较大的工作压力。因此加快航线维护人才的培养，不断提高管控水平，利用现有的人员结构，挖掘内部潜力，提高生产效率，扎扎实实做好基础工作，积蓄下一步快速发展的能量，迎接发展，是航线部的迫切需要。
全员能力提升工程的推进主要是让员工在自己的思考中明确自身发展方向，在组织的指导帮助下引导员工努力在思想上、工作上，在个人素质和能力上有一个新的提高。在员工中普及终身学习的理念，形成团队学习、全员学习、全程学习的制度和氛围，促进个人专长、爱好的发挥和潜能的挖掘；通过塑造优秀的员工队伍，打造符合“四好班子”要求的领导团队和学习型组织。要使广大员工更新观念，始终保持与时俱进、奋发向上的精神风貌，激发员工的热情和干劲，立足本职岗位，将个人的发展融入基地和航线部的发展中，从而不断提升航线部维修能力。
据悉，在开展全员能力提升工程中，员工将在单位组织的帮助下，根据自身实际和本职工作以及基地的目标，从专业能力（机型资格、放行资格、试车资格、基础执照等）、个人能力（学历、英语水平、驾驶技术、计算机能力）和其它个人专长、爱好等几方面进行制定自身的能力提升计划和需求计划表。单位组织将通过整理、归类、统计等，最大限度地向员工提供帮助、保障和支持，促进其能力提升的实现。在两年的工程进程中，组织还将引导员工、做好沟通，促进员工主动调整完善能力提升实施计划，形成组织与员工的合力。
国航工程技术分公司成都维修基地航线部全员能力提升工程的推行，帮助员工适应国航发展趋势，推动航线部战略目标的实现，必将达到航线部战略发展与员工价值追求的双赢目标。
