（通讯员 咸杰、费晓俊）按照上级单位的有关部署，东航工程技术公司于春运前期及时下发了《关于认真做好2007年春运保障工作的通知》，从六个方面着手，全力备战2007年春运工作。
组织领导方面，东航工程技术公司专门成立了春运工作领导小组，由各部门正职领导作为本部门春运工作的直接负责人，统筹策划，精心安排，始终坚持“严”字当头，严格落实安全生产责任制。
生产计划方面，维修管理部根据春运期间航班运行的特点，对飞机维修计划进行了合理的安排，尽量将飞机停场维修同春运高峰错开，以最大限度地保证公司市场部门的需求，提高飞机可用率。
机队状况方面，东航工程技术公司有关职能部门和各维修单位在春运前就开始组织技术骨干对飞机存在的故障和缺陷进行彻底的排查，特别是针对保留故障采取了专门的措施，要求必须及时予以清除。
维修保障方面，各维修单位要求机务人员严格执行冬季维护检查标准和操作规定，重点做好飞机关键系统和客舱设施的检查工作和飞机的除冰防冰工作，严把飞机放行关，确保飞行安全。
监督检查方面，东航工程技术公司制定了严格的安全检查制度，要求各维修单位大力开展自查自纠活动，深入寻找薄弱环节，认真完成各项整改措施，及时堵塞各种安全漏洞。
应急处理方面，东航工程技术公司要求各维修单位严格执行值班制度和领导带班制度，并要组织技术骨干力量参加本部门24小时值班，在工程技术、质量适航等方面及时为一线提供快捷、正确的支援服务。
此外，东航工程技术公司在春运期间还将对航班运行情况进行跟踪，并加强与东航股份公司市场部、AOC和各维修单位生产计划部门的沟通协调，及时调配好航班运力，避免航班取消或不正常，力争杜绝机务保障原因引起的恶性延误。特别是对于两岸春节包机工作，东航工程技术公司更是将其作为重中之重，专门制定了详细、周密的实施计划，并在各方面投入了精干力量，由专人进行负责，要求务必确保两岸春节包机的安全正点和万无一失。
