(通讯员 李美香)1月31日、2月1日两天，阿勒泰机场召开全体大会，认真学习集团公司2007年工作会议暨一届三次职工代表大会的会议精神。连续两天的会议学习使所有干部职工受益匪浅，并将会议精神落实到实处。
会议上，“开拓创新科学发展为构建和谐新疆机场而努力奋斗”条目清晰地向大家展示2006年新疆机场的运营情况，分门别类地点评各部门、各支线机场工作的闪光点;细化、量化集团公司2007年工作目标和主要任务，围绕各项工作目标和任务制定主要工作措施。与会人员还能够较为详细地了解到一些其他情况，比如说：机场保障部、机务工程部等部在节约经营成本、提高劳动生产率等方面工作突出；商务管理部、地面服务部、货运部等部在树立机场形象、提高经济效益方面做出了重要贡献；喀什、伊宁、阿勒泰、库尔勒等支线机场克服生产经营所面临的各种困难，为集团公司完成各项生产指标进行了新的尝试。再比如说：同是支线机场，伊宁机场在保安审计、狠抓旺季生产、节约成本以及客、货运输等方面均是我们机场需要学习的好榜样；而喀什机场的很多运营指标已经成为各支线机场的追赶目标，尤其在安全生产指标、客货运输及对外宣传方面，都值得其他支线机场认真学习。
会议最后，阿勒泰机场领导总结说：“从集团这些文件中我们可以清楚地看到自己与其他兄弟单位、条件差不多的单位之间的差距。集团今年在许多方面切实推行改革，各单位都会积极响应，阿勒泰机场今年不仅要全面推行集团新方针，还要进一步规范、细化规章制度。创建根基扎实地企业文化，为机场今后的良性发展铺路。”
很快，在2月2日下午的例会上，二级机构以上干部讨论并通过《阿勒泰机场干部24小时值班制度》、《阿勒泰机场新闻报导工作实施办法》、《阿勒泰机场文明部室考核标准及评比奖励办法》和《阿勒泰机场文明宿舍考核标准及评比奖励办法》。此次例会上，机场领导和各部门负责人实事求是地讨论可行性办法，初稿改了又改，充分体现民主治理阿勒泰机场的新方法。在春节之前，还有几个已经起草好的规章制度将在二级机构会议上进行讨论，并在最早时间内全部付诸实施。
有时，不是说我们能够从会议中学到多少内容，而是悟出几分会议精神。一旦自觉悟出某一个或者多个道理，很多良性反应将会应运而生。
