东航山东分公司积极推进“学习型班组”建设

  (通讯员 鲁轩)日前,东航山东分公司继续开展“学习型班组”创建评比活动,本着不走过场、不搞花架子的原则,切实把班组建设工作做实、做好。

  (通讯员 鲁轩)日前,东航山东分公司继续开展“学习型班组”创建评比活动,本着不走过场、不搞花架子的原则,切实把班组建设工作做实、做好。

  据了解,2004年,全国总工会、中央文明办等9部委联合在全国职工中开展了“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,旨在全面提高职工整体素质,增强企业团队力量,确保安全生产。“学习型班组”评比活动是“创争”活动在东航山东分公司的具体做法和体现。“学习型班组”评比活动已经在东航山东分公司范围内连续开展了几年,期间,东航山东分公司各单位领导重视,目标明确,计划周密,继2005年评出6个“学习型示范班组”之后,2006年又评比出5个“学习型班组”和3个“学习型示范班组”,活动取得了显著的成效,有力地促进了分公司职工队伍素质的提高,显著提升了班组建设水平。

  为进一步推进“学习型班组”创建活动的开展,提升分公司班组建设的水平,东航山东分公司今年继续开展“学习型班组”创建评比活动。本次评比的范围主要是各单位一线班组。先采取自下而上自查整改的办法,即首先由班组针对“十有标准”,即——有领导、有目标、有计划、有制度、有场地、有协作、有成效、有创新、有创造、有效果——自我检查,发现问题,及时改正。达到了“学习型班组”的标准,即可逐级申报。同时,基层各相关责任单位对照分公司开展“创争”活动的“十有”标准,将加强对基层班组“创争”活动的指导,重点从班组“创争”活动是否有专门责任人进行管理、创争目标是否明确、该上墙的是否上墙、学习是否有计划并落实、学习制度是否坚持、台帐记录是否健全规范、班组内团队意识是否形成、班组工作是否有创新、工作成果是否明显等等方面进行检查。通过检查,真正做到内容与形式的有机统一,学习与工作的相互促进,职工素质与工作质量的不断提高。

  根据各单位的申报,东航山东分公司将于4月上旬到所申报的班组实地检查。对确实符合标准的班组授予“学习型班组”称号。对2006年评比出的5个“学习型班组”,经评比达到标准的继续授予“学习型班组”光荣称号,奖牌保留;对2006年评出的3个“学习型示范班组”, 经评比达到 “学习型班组”标准的,授予“学习型班组”光荣称号;未达标准的取消“学习型示范班组”称号和奖牌。

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