（通讯员 杨俊锋）近日，国航西南分公司客舱服务部召开干部会，向全体干部宣讲“一线工作法”，即，“情况到一线了解、决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验、感情到一线融合、课题到一线调研”等。国航西南分公司客舱服务部要求干部对照“一线工作法”，深入基层扎实工作，进一步密切干群关系，充分掌握生产一线情况，及时发现和解决生产一线的实际问题，不断夯实安全和服务质量工作基础。
（通讯员 杨俊锋）近日，国航西南分公司客舱服务部召开干部会，向全体干部宣讲“一线工作法”，即，“情况到一线了解、决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验、感情到一线融合、课题到一线调研”等。国航西南分公司客舱服务部要求干部对照“一线工作法”，深入基层扎实工作，进一步密切干群关系，充分掌握生产一线情况，及时发现和解决生产一线的实际问题，不断夯实安全和服务质量工作基础。
为了切实落实“一线工作法”，国航西南分公司客舱服务部作出明确规定，各乘务分部干部每天要对分部乘务员备份、签到和航前准备情况进行抽查，并与乘务员开展交心谈心活动，了解乘务员思想动态，关心乘务员的工作和生活情况，并广泛收集乘务员对生产工作的意见和建议。干部在航班飞行时，要善于观察，掌握乘务员工作情况，并进行有针对性的指导。每日地勤值班干部每天两次对乘务员签到和备份情况进行检查，空勤值班干部从早上第一个航班开始送组。
随着“一线工作法”的推广和落实，国航西南分公司客舱服务部干部将更多的精力投入到了生产一线，为客舱部高质量完成各项工作提供了更加有力的保障。
