人勤春来早，奋进正当时，关键之年，当有关键作为。为在春节长假后迅速收心聚神，切实做到“人员、思想、精力、责任、工作”五归位，促使全体干部职工调整好工作状态，同时做好“精力管理”（体力、思维、意志力、情绪）四纬度，近日，中国航油山西分公司航空加油站召开2025年度节后收心会，为新一年的安全生产及各项工作吹响前进的号角。
“收心会”作为春节后的第一个工作会议，要求全体人员必须及时调整心态，切实抓好节后的安全生产和督查工作，严防因过节思想松懈、盲目乐观，造成安全管理时紧时松的状态；要牢固树立“节后不忘安全、生产必须安全”的思想，迅速从“节日模式”转换为“工作模式”，坚决反“三违”保安全，杜绝冒险蛮干，规范操作行为，在身心状态调适良好、安全“驻”心的情况下投入到安全生产工作中。
会上，加油站领导以“五开展”为主要内容对全体干部职工作出近期工作建议：开展责任分工，明确各级安全责任，细化分工，切实做到“人人肩上有责任”；开展安全教育，特别是交通安全，上岗前一天、当天禁止饮酒；开展新进员工专项教育，针对2名新员工，加快培训步伐，尽快进入上岗角色；开展各班组专题班前会，班组负责人及时与组员开展交心谈话，及时了解节后大家的身体和心理状态，自觉做到“四不伤害”；开展全面安全检查督查，对加油车、消防、安防、电气等设施设备进行全面检查检修、保养维护，确保设备运行可靠。
会议还重点对三点事项进行强调：一是要提高政治站位，肩负起绝对保障的政治责任，开局即是冲刺，广大干部职工要凝神聚力把好责任关口，打好安全地基，坚决落实山西分公司制定的相关保障方案，抓好航油供应工作；二是高度重视安全培训工作，以“工匠讲堂”为抓手，由点及面，不断扩大，重点开展管线车及T3转场培训，抓好干部的管理培训，抓强一线作业人员的技能培训，抓牢全员的安全意识培训；三是要以强化业务能力和创新能力建设为龙头，进一步提升管理效能和工作效率，为全年高质量发展提供技术保障和体系支撑。
会后，广大干部员工纷纷表示，将以饱满的精神状态投入到工作当中去，迅速“收心”，调整状态，理清工作思路，明确工作目标，做好本职工作，严格执行上级公司的各项规章制度，坚决做到今日事今日毕，确保各项工作落实到位、有序进行。
新春伊始，万物复苏。山西分公司航空加油站全体人员将以蛇行千里的劲头，持续以“新太行职业精神”为指引，以“三讲五心”为动力，坚定信心、满怀希望，向着新的目标奋楫再出发，为新的一年加好油、起好步奠定坚实基础。（黄少辉报道）
