1月13日，青岛空管站召开了2024年度管理评审会议。此次会议聚焦安全生产、服务质量与运行效率，评审过去一年的质量和安全管理工作，为新一年的体系完善改进锚定了方向。
安全管理部首先代表各部门对过去一年的质量和安全管理体系建设工作进行了总结回顾，对2025年的预期变更进行了展望，并提出了质量和安全管理体系改进的建议。
运行品质方面，2024年，青岛空管站通过独立平行离场试验运行、五边间隔缩小、非全跑道起飞等运行变更提升了运行效率，空管服务满意度创转场以后新高；立足机场运行协同机制，发挥了青岛空管对青岛地区民航发展的支撑作用。在质量管理上，通过完善管理体系文件、信息化工作流程、加强法定自查工作，质量管理体系进一步完善。在安全管理方面，通过全员安全生产责任制建设、全面安全风险识别、细致隐患排查和扎实开展应急演练等工作，青岛空管站安全管理体系进一步完善，安全保障能力显著提升，在各种外部风险冲击下，保障了超过100万架次航班的安全、有序运行。
结合当前质量和安全管理体系存在的不足，分管站领导分别从安全投入、合规义务、双重预防机制、应急管理、安全检查效能等方面提出了工作要求。
青岛空管站党委书记崔善辉重点强调，激发和培育体系建设的生命力和内驱力，体系建设注重本土化才能做好当前我们面临的各项工作，也才能促进青岛空管站长远发展。
青岛空管站副站长（主持工作）孙利强最后做了管理评审总结。他从管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了分析，并提出了四点工作要求，一是各级管理层要持续强化体系思维，用管理体系驱动各项工作开展；二是要从体系的执行力上抓好各项工作的落实；三是要通过检查来促进体系的完善，并通过信息化和智能化提高体系运行效率；四是注重体系管理过程的量化分析，实现数据驱动的质量和安全管理。
在未来的工作中，青岛空管站将继续秉持“安全第一，质量引领，文化为魂，系统管理，优质服务”的质量安全方针，以更加严谨的态度、更加扎实的工作，为一流空管目标建设贡献青岛力量。（青岛空管站 来国伟）
