12月14日，中国航油山西分公司年度加油量突破 40 万吨大关，再创新高。此成果源于山西分公司多年来对安全管理的精研与运营效率的打磨，标志着公司跨越新高度，阔步新征程。
安不忘危，盛必虑衰。山西分公司自创立以来，将安全奉为企业运营之圭臬。每一项决策的筹谋定夺之时，皆以安全为首要考量；每一项业务流程的规划编排之境，均将安全要求深度嵌入；每一位员工在日常工作的举手投足之间，亦时刻遵循安全规范，让安全意识与行动在公司运营的全脉络中深度渗透且牢牢扎根。分公司始终秉持“安全高效、质优量准、预案完善、措施到位”的安全工作理念，从人员的安全培训与资质管理，到设备的精细维护与更新升级；从油品质量的严格把控与检测检验，到应急处置预案的详尽制定与反复演练，全方位地保障着分公司运营的安全稳定。
思则有备，有备无患。山西分公司以构建全面系统的安全管理保障体系为核心目标，多维度协同推进安全工作。依托分公司党委“3456”思想政治工作法，为员工筑牢安全意识防线，从思想根源上强化对安全工作的重视与责任感；大力实施青年人才成长工程，为安全管理注入新鲜血液与创新思维，培养后备力量；构建完善制度体系，对各岗位安全职责予以精细划分，详细明确操作指南与责任界定，并建立严格的监督考核机制，确保制度有效落地执行；以预防为导向实施风险管控，运用科学手段与丰富经验排查风险隐患，提前布局应对策略；建立全过程油品质量监控体系，从源头到终端严格把关油品质量。同时，持续强化应急能力，制定完备的应急预案，定期组织演练，全方位提升全员应对突发事件的能力，从而形成一套稳固且高效的安全管理闭环体系。
不息为体，日新为道。山西分公司秉持“科技创新驱动发展，成果转化助推升级”的创新工作理念，以问题为导向积极探索创新之路。大力开展“微改革、微创新”好主意活动和职工“五小”活动，充分激发全员创新热情，申报群众性创新创效项目8个；员工立足日常工作，深度挖掘问题并思索解决方案，在环保与安全性能优化、加油设备便捷性提升等多方面屡现创想，成功斩获三项实用新型专利，切实化解了工作中的诸多难题，有力提升了工作效率与质量。
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。此次加油量突破40万吨大关，是对山西分公司全体干部员工长期辛勤耕耘与不懈奋进的有力体现，也是对公司成熟高效的安全管理与运营体系的有效验证。年度工作渐近尾声，2025 年“春运”即将拉开帷幕，山西分公司将以此次突破为契机，聚焦安全管理精细化、运营效率有提升、创新能力再增强，秉持严谨态度全力投入各项重大保障及长远发展，稳固安全基石，优化运营效能，激发创新活力，续写璀璨华章！（齐蕴菲、杨璞报道）
